农机智能化推动

迫切需要实现智能化、数字化、自动化的并不只是布满机械的工厂车间,遍植庄稼的田间地头同样期待一场由新兴科技带来的技术革新。工欲善其事,必先利其器。农机的智能化转型必将推动农业、农村、农民在工业4.0时代获得长足发展。

如今,工业领域智能化之风劲吹,机器换人潮流大盛,第二产业受智能制造技术的推动迎来了转型升级的黄金期。然而,迫切需要实现智能化、数字化、自动化的并不只是布满机械的工厂车间,遍植庄稼的田间地头同样期待一场由新兴科技带来的技术革新。

这场变革的要义无疑是以机械力进一步代替人力、畜力劳作,提高生产效率与农产品质量。农业机械在其中扮演了至关重要的角色。作为一个农业大国,国在农业生产中使用机械的现象已十分普遍,此次革新的重点并非仅仅是扩大农机的使用率和覆盖率,关键是提高农机的智能化水平。要实现这一点,则农业需与工业联手,从农机的生产源头到运行场所,坚持车间与田间的协调偏重。

临时以来,国的农机生产都与欧美地区的发达国家存在较大差距,主要表示为低端产品过剩,中高端产品不能满足市场需求,过度依赖进口。改变这一现状自然要从农机制造企业入手。

自2015年“互联网+现代农业”上升为国家战略以来,农业部等政府相关部门积极推动数字农业、智慧农业的发展,从政策上给予了农机制造企业很大的支持,鼓励企业发展智能化生产。随着物联网等技术的落地与商用,一些基础良好的企业开始向这一目标靠拢。

通过安排工业物联网,搭建数字化操作与监控平台,农机制造商的生产效率明显提升,从全自动化流水线走下的中高端农机产品在数量和质量上都有较大改善。同时,厂家对智能生产系统的研发与掌握也惠及了产品优化环节,相关技术带动了农机自动化水平的提高。

智能化的产品必需搭配智能化的应用场景才干充沛发挥效力。随着生产企业推出的农机智能化程度渐高,广袤的农田也必需跟上技术飞跃的步伐。布设覆盖广大农村地区的物联网是当先一步。目前,国三大运营商推广窄带物联网(NB-IoT服务的竞赛已经打响,不过该项目尚处发展初期,主要还是围绕乡村进行。以当前NB-IoT生长速度之快,农村地区被纳入服务范围也不会太遥远。此之前,适合在小范围内构建局域网的LoRa技术或许是智能化农机的最佳拍档。

实现物联网全覆盖后,智能化的农田场景不只可以让农业生产者实现对农机的远程操控与检测,达到田间无人的自动化作业状态,还能为农机制造企业的售后跟进、产品改良提供协助,厂家可以远程采集在田中实时作业的农机的各项数据来发现其缺陷与不足。此外,完善的物联网环境也为植保无人机、植保机器人等新型农具的登场铺平了道路。

尽管我国的农机制造技术总体还处于较为落后的水平,但智能化的风很快就将从工厂吹向农田。农机制造商、电信运营商和农业生产者的多方协作下,农机的智慧“变身”已悄然开始。工欲善其事,必先利其器。农机的智能化转型必将推动农业、农村、农民在工业4.0时代获得长足发展。

实现玉米生产经营模式的转型、提升和接轨

玉米机市场的好日子就这样延续了10年,从2005年到2015年。供认,业界用了10年时间,把一款果穗型收获机从样品发展到量产,并以此建立了具有中国特色的玉米种植生产模式。直到2016年,玉米机呈现断崖式下跌,业界才不得不重新思考当初的命题,玉米收获械化的最后一公里在哪里?

其实,业界也知道,西方欧美发展的籽粒型收获机。当然,人家的生产模式是规模化种植。果穗机和籽粒机两种机型,竟然决定了两种截然不同的生产模式。都说农机与农艺要相互适应,这又是一个典型案例。两种机型较量的实质,不是收获方式的区别,也不是产品技术路线的不同,其背后是两种生产种植模式的比拼。

那么,从果穗机到籽粒机,就不应是玉米收获机械化要完成最后一公里,而是从头再来。根本上来说,实现玉米生产经营模式的转型、提升和接轨。

好日子

国玉米机收试点大约开始于2005年,主要是为了解决农村劳动力不足的问题,技术方案是推广背负式和自走式果穗机型。当年农业部选择了山东省和河北省开展玉米机收补贴试点,那时全国玉米机收率不到3%后逐年扩大试点省份,2007年扩大到9个省份,当年机收水平达到6.8%10年后的2015年,全国机收水平就提高到63%

也就是说,用了10年时间,基本实现了玉米收获机械化,用个商界词汇,玉米机市场由“蓝海”变成了红海”期间通过行业洗牌,一批优势企业生长起来,市场游戏规则得以完善;并且陆续解决了产品制造的诸多问题,例如,作业速度、果穗含杂率、苞叶剥净率、籽粒破碎率、总损失率、秸秆粉碎长度合格率等等,农业机械图谱里,一个产品系列得以发展幼稚。

但是随着2015年市场上玉米价格的一路走低,过了10年的好日子风光不再,玉米机市场来到关键的十字路口,呈现了下滑的苗头;2016年,更是断崖式往下跳。为什么呢?根本原因是玉米种植生产本钱过高,生产经营模式落后,国际竞争力太弱。直到今天,业界也难以相信这样的结论,玉米种植10年的繁荣,农民积极性如此之高,竟是得益于国家临储政策的维护?

连阴雨”

这仅仅是问题的冰山一角?2016年许多影响全局的大事件,给快速行驶的玉米机市场狠狠踩了脚刹车。

一是中央一号文件提出农业供给侧结构改革。农业部把“镰刀弯”地区的17个省区玉米结构调整列为农业结构调整的主要内容,提出以“镰刀弯”地区为主,黄淮海地区为辅,实施“粮改饲”米改豆”计划到2020年调减玉米种植面5200万亩,而2016年就超过了3000万亩,2017年继续调减1000万亩。力度之大,范围之广,前所未有。

二是实施了九年的玉米临储政策退出了历史舞台。2007年国家在东北三省和内蒙古实行玉米临时收储政策,初衷是鼓励主产区玉米种植,保证国家粮食平安。然而,2011年之后,包括玉米在内的国际农产品价格大幅跳水,而中国玉米收储价格却逐年提升,导致外国玉米及其替代品大量进口,国内库存不时堆积,玉米呈现严重供给过剩。客观上看,好像是国家临储政策成为市场价格信号被扭曲的主要原因,造成粮食价格机制难以形成,实际是玉米产业链问题在市场上的综合反映。因此,做出及时调整就被解读为农业供给侧改革的突破口。

三是遭遇最强烈的厄尔尼诺现象肆虐。2015年以来,气象上厄尔尼诺的活跃期,导致极端天气频发,气候异常混乱,全国经历了严重的春旱和夏伏旱。南方冬麦区是春旱严重。而入夏以后,东北地区、西北地区、华北地区,呈现了严重的夏伏旱,最大受旱面积达到7722万亩。尤其内蒙古连续多年发生旱情,呼伦贝尔、兴安盟、通辽受旱严重,2016年的玉米绝收,不得已全部改为青贮饲料。

玉米机市场因此遭遇滑铁卢,而且来的如此突然,业界似乎都措手不及。原本大家的共识是果穗机在2015年达到高峰以后,2016年应出现拐点,小幅回落是预料中的事。但是结构调整、继续旱灾、粮价低迷等多重因素的叠加下,玉米机被夹在天花板”和“地板”之间,失去活动空间。而市场的实际情况呢,更是惨绝人寰。

新思维

国家临储政策调整的目的建立价补分离新机制,这一定是多因素权衡利弊的结果。毫无疑问,政策调整的动身点,首先要考虑的提高农民的生产积极性。但是调整中如何才干最大限度地保护农民的利益?以为,通过调整,推动玉米种植生产模式的转变提升,应是政策调整瞄准的真正靶心。

换个角度理解玉米产业链的问题,果穗机高速发展的同时,把我国现阶段玉米种植生产模式的缺陷也暴露出来。

镰刀弯地区种植结构调整,不是不种玉米了调减到位以后,玉米仍是粮食生产的大头。据公开数据,从2005年到2015年,镰刀湾地区玉米种植面积由0.87亿亩增加到1.56亿亩,玉米产量由2969.60万吨增至6211.61万吨。依照农业部计划,2016年一年就调减3000万亩,2017年继续调减1000万亩,外地区仍有1.22亿亩。那么,农民如何才干继续靠种玉米赚钱?如何提高玉米种植效率?如何从根本上提高玉米的竞争力?这是调整的必答题。

看来,玉米产业竞争力低下的问题,不是头疼脑热的小毛病,而是产业体系出了问题,必需从创新品种选育、种植模式、播收储运、流通消费等整个产业链条再造体系,围绕新形式、新常态、新技术,从根本上解决找出解决办法。

谁破题?

此时此刻,籽粒机以新角色进入业界视线。不是因为籽粒机技术先进,而是因为其在玉米生产降本增效链条中扮演着不可或缺的角色。换句换说,籽粒机引导的一种先进的玉米生产方式。

那么,能不能理解为,果穗机与落后的玉米生产方式相关联?不能这么回答,要这么理解,也没有意见。至少,这10年现状是玉米种植效益低下,缺乏市场竞争力,一方面库存居高不下,另一方面玉米及其替代品的进口仍继续增加。因此,国家把玉米作为本轮农业供给侧改革的重点,目的就是要以玉米来破题,解决我国粮食生产中核心竞争力问题。

其实,国内企业在籽粒机研发上也有了不下五年的时间,但多数停留在样机阶段,市场空间也非常有限,缺乏推广机会,以至于有些企业迫不得已而停产。实际上,除黑龙江、内蒙古农垦局部地区以外,其余地区玉米生产仍是保守模式,玉米机市场是果穗机一统天下。不能不承认,籽粒机一直是业界一个痛。

显然,果穗机引导下的保守玉米生产,弊端被暴露无遗。生产本钱高,品质质量不均衡,特别是不适应下游产业的个性化需求,因而就难以抵挡进口玉米的冲击。那么,如何破解临时以来我国玉米生产中,叫量不叫卖的困局呢?答案很简单,以降本、提质效为目标,大力推进生产方式革新,即:机械化生产、规模化经营、集约化管理。这正是籽粒机引导下的新型农艺模式,没有籽粒机就无从谈起。

为什么?

绕了个圈子,又回到原点。业界恐怕没有想到籽粒机再次回到视线,竟有了拯救者的角色,从被市场冷落到刮目相看,从研发中心到期待再次上线,当籽粒机重新披挂上阵时,已被委以重任,为保守玉米生产方式降本增效而破题。

行吗?下面推敲一下。

一是可以减少收获环节。由穗收转为粒收可以减少晾晒、脱粒、贮藏等环节,地头直接装车烘干或在地头就把粮卖了此外,与穗收配合的非常原始的储粮方式,环节多损耗大,鸡刨、鼠嗑、霉变等难以避免,有测算数据说损耗在5-8%通过籽粒机收可完全解决此类问题。

二是可以提升粮食品质。这些年,一个奇怪的现象是洋粮入市,国粮入库”除去临储政策因素以外,反映出国产玉米品质不高的现状。玉米生产越来越关注品质,这是事实。玉米粒收后,直接烘干入库减少了大量中间环节,有效降低了霉变率。同时,规模化种植适合粒收的品种,使不同品质应对不同的需求方,可以对下游用户进一步细分,做到专品专用”优质优价”防止了鱼龙混杂”良莠不齐”泥沙俱下”有调查表明,玉米粒收比穗收每亩可以增效约50元。

三是可以随行就市卖粮。玉米收购政策与市场接轨以后,受供求关系影响,不同时期市场需求的旺盛水平差别很大,卖粮价格也就有高有低,如果幼稚能早一个月,又是适宜粒收的玉米品种,主动权就完全掌握在农民手里,可躲过新粮大批上市粮价下探的有利时机,随行就市卖粮,增加效益,同等级的粮食可以卖个好价钱。有测算表明,供应空档期与新粮批量上市时期比拟,价格动摇有10%左右的幅度。

育种难

既然籽粒机已为玉米生产方式破题,那么,推广速度为何如此之慢呢?这是因为有个先决条件,玉米粒收机械化水平取决于育种水平。国保守玉米品种的问题在于,生长期长,脱水慢,籽粒含水量高,直接脱粒破损率较高。例如,最适宜籽粒机收的玉米水分含量是23%25%之间,而现有品种的含水率在30%以上。有报道说,早期的粒收试验中,玉米籽粒被茎叶染成了浅绿色,对玉米品质影响非常大。结论是保守玉米无法实现粒收机械化。

直接引进欧美玉米品种行不行?实验标明:不行。虽然玉米的适用性很强,地球上各种土壤都能种,对气候也不挑剔,就拿我国镰刀湾来说吧,东北冷凉区、南方农牧交错区、西北风沙干旱区、太行山沿线区及西南石漠化区,从高纬到低纬都有玉米的身影。但是不同地域的玉米品种都存在水土不服”问题,即使同一区域,不同地块的差别性也很大。

如何为粒收破题呢?答案已经很明确,这就是加大培育新品种的力度,即,培育具有粒收性状的玉米品种,其特征有:早熟,幼稚期足够短;含水率低,脱水快;粮饲通用,宜粮宜饲;抗倒伏,幼稚后站杆率高。

现阶段全国的育种情况怎样了呢?经过将近10年的努力,效果逐步得到应用。根据公开报道资料,2015年农业部选择黑吉辽蒙四省区试点,设立了东北玉米机收籽粒品种推广项目,开发出适宜东北不同主产区籽粒机收品种,如:德育919翔宇998华美1号、迪卡516吉东705等,具有较强的适宜粒收性状条件,已经在吉林省推广种植;而在黑龙江、辽宁和内蒙古,还有十多个品种在继续遴选。

2017年7月25日藁城演示会上,演示地块上试种的就是一种具有粒收性状的品种,叫洰丰1518由河北冠晟农业科技有限公司研发。据研发人员高先生介绍,洰丰1518性能特征有:幼稚期90天,脱水快,机收破损率低,抗倒伏能力强,幼稚后玉米穗自然下垂,站杆率高,各项指标都超出了籽粒机收国家规范。科研人员已建议,黄淮海夏播玉米区推广种植。

粒收玉米品种还应有个最重要特性,粮饲通用,宜粮宜饲。不论是东北春播玉米,还是黄淮海的夏播玉米,考虑到当前玉米结构调整,培育粮饲通用品种,农民可随行就市,宜粮则粮,宜饲则饲。高先生介绍说,洰丰1518就具有这样的性能,成株株型紧凑,株高可达266cm穗长18.7cm穗轴红色,被誉为红轴典范,如作为青贮玉米也是优质的饲草料。

品种培育是个非常漫长的过程,也是科学严谨的工作。每个品种的筛选,来自上万个杂交组合,而且要经过实验试种进行比拟。就拿洰丰1518来说,育成是2010年,2016年通过审定,中间经过了7年,后期还需要几年的推广试种。

现在该回答上面的问题了粒收品种大面积推广还有多远的路要走?规范答案是不远了判断是2-3年。

大市场

此为止,观点基本形成了一旦籽粒机走向前台,就不是玉米收获方式的改变,而是玉米种植生产模式的转型、升级和接轨。其背后将是一条数百亿的产业链,必定孕育着一个巨大的市场,甚至有可能成为拉动农机市场新的增长点。

根据国家统计局数据,2017年我国玉米调减后种植面积大约为5.32亿亩。假设适宜机收的面积按60%计算,为3.19亿亩。目前,国粒收水平基本是空白,即使是最高的东北地区也不足1%籽粒机的保有量大部分都集中在该地区,尤其在黑龙江和内蒙古垦区一代,加上进口估计我估计3000台左右,即使全部开足马力,也仅仅能满足外地区大面积推广后部分收获需求。因为不了解其使用价值,这部分存量暂且忽略不计。

市场需求有多大呢?以谷王CF504YZL-5CZ1籽粒机为例,5行收获,配套160马力国Ⅲ动力。按一天收获80亩,作业季按30天计算,实现玉米籽粒机收3.19亿亩,大约需要132917台,粗略估计有537.67亿元的产值。如果全国粒收水平每提高一个百分点,大约需要2216台,如每年平均提高5个百分点,就需要11080台。当然,这里忽略了机型大小因素。按此计算,如籽粒机收发展到穗收63%水平,不考虑更新换代、技术进步和国际市场等因素,至少可以有12.6年的黄金发展周期。

有人说,籽粒机是玉米收获机械化的最后一公里,这观点我不大同意。粒收不是最后一公里,而是从零开始的再次启程,粒收引导的先进的玉米生产模式。从穗收到粒收,否定之否定的过程?

认识到这一点尤其重要,因为未来一定是国际化的竞争,将影响企业产品研发的方向。查了约翰迪尔全部产品系列,其WCSR四个系列的谷物联合收割机中,C系列的四个机型包括S660只是动力大小的区别,全部是可以换装玉米割台的籽粒机;而R230自身是专业籽粒机,但可兼收大豆等杂粮。就是说,世界巨头的产品研发,原本走的就是多功能的技术路线。

那么,国内籽粒机的技术储藏怎样了呢?据农业部鉴定总站2015年的一份资料,全国具有脱粒功能的玉米机,即籽粒机共有34个型号,从4行到8行,生产企业有,福田雷沃、中联重机、勇猛机械、九方泰禾、洛阳中收、山东润源、山东时风、浙江柳林、吉林东风、常发佳联、约翰迪尔佳木斯、新乡花溪等12个企业。但是由于缺乏作业考验,产品可靠性还有待完善。实际上,这些年各厂家的试验机型屡见媒体,但很难找到具体参数配置,说明没有完全定型,直觉是大多数仍处于样机状态。

近几年,扫地机器人正在以惊人的速度普及

随着科学技术的进步和社会发展,特别是受生活节奏的加快和工作压力的增大影响,人们希望更多地从繁琐的家庭日常清洁事务中解脱出来。这无疑是清洁机器人进入家庭的诉求。

扫地机器人作为清洁机器人的一种,其针对的目标用户是所有家庭,其需求痛点恰恰是为了使人们从日常地板清洁工作中解放出来,它迎合了市场痛点的需求。最早的扫地机器人来源于伊莱克斯、戴森等领衔的吸尘器行业。

目前,扫地机器人俨然成为了服务机器人领域的“香饽饽”。今年的线上线下销售,扫地机器人各大品牌赚得不亦乐乎。可就在这个风光的“摇钱树”背后,到底隐藏了多少技术?未来,它又将何去何从?从本文一窥便知。

近几年,扫地机器人正在以惊人的速度普及,市场发展十分迅猛。前期发展阶段,扫地机器人主要以改进扫地效能为主。现阶段,扫地机器人在保证提供较优良的清洁效果后,势必转向多传感器融合、导航、路径规划等智能化核心技术的发展方向上。与扫地机器人配套的相关行业,例如锂电池、控制器等配件以及配套的连接器也在经历着快速的发展和革新。

然而国内家用智能扫地机器人厂家技术水平参差不齐,国内很多家用智能扫地机器人还停在智商只有50分的不及格阶段,扫不干净,乱撞,被卡死,故障不断。纷纷感叹家用智能扫地机器人的智商不够用。

直面用户的需求,实现家用智能扫地机器人真正智能化,让家用智能扫地机器人具有人一样的思考能力,这必定是2017年家用扫地机器人发展趋势。多年前ILIFE智意就在组建研发路径导航的家用扫地机器人团队。技术部门不断研发,真正具有路径规划的第二代导航家用扫地机器人也终于研发成功。新一代导航技术,让家用智能扫地机器人先走弓字形路线,还实现了自动充电的功能。

扫地机具有路径规划的家用扫地机器人的好处还在于,减少重复清扫,节能,增加电池寿命。所以ILIFE智意生产的智能扫地机人使用寿命比同行高出很多,同时,让你不再吐槽你家扫地机器人的智商。 大家的生活越来越忙碌,也越来越渴望真正的智能时代到达,依靠工具来减轻家务的负担。

相信经过长期的发展,工业机器人在技术上会越来越成熟,服务机器人近年才获得广大科研人员和企业重视,并逐步进入普通百姓家庭,其发展历史较短。目前,学术界对服务机器人没有严格意义上的定义。国际机器人联合会(IFR)给出的服务机器人概要定义为:服务机器人是一种半自主或全自主工作的机器人,它能完成有益于人类健康的服务工作。

扫地机器人市场处在不断发展壮大的时期。为不断提升用户体验和拟合实际功能的需求,扫地机器人会不断进化和提升,将在融合型传感系统、功能定位、智能化程度、网络服务,以及多机协作和自我学习等方面不断发展,实现扫地机器人真正意义的智能化,使扫地机器人发展成为人们的家用高科技伙伴。

未来是用机器人造机器人

可以主刀外科手术的机器人、运转灵敏的智能协作机器人……科技的快速发展,让公众对于机器人这一事物不再感到陌生,形形色色的机器人能够帮助提高生产效率,改变人们的生活方式。“2017世界机器人大会”即将在8月下旬拉开帷幕,机器人产业的发展也越来越受到公众、企业以及投资者的关注。

深圳是工业机器人产业链上的重要一环。深圳市经信委、中科院深圳先进院与市机器人协会共同起草的《2016年度深圳机器人产业发展白皮书》显示,深圳去年工业机器人企业数量达到330家,约占全市机器人企业数量七成,市工业机器人实现产值564亿元,工业增加值为206亿元。本地企业在核心技术上不断取得突破,市场竞争力、整体份额也在不断提升,其在众多细分领域市场份额全国领先。

市场:“机器换人”有广泛需求细分市场成拓展重点

“中国已连续3年成为全球最大的工业机器人生产国,占全球25%的市场。庞大的市场为实现领域‘弯道超车’提供了难得的历史机遇,没有理由不加强在这个领域的布局。”中国电子学会副理事长兼秘书长徐晓兰说。

成立于3W咖啡厅的深圳橙子自动化,是一家专注于3C自动装配工艺和技术研发及应用的国家级高新技术企业。在其总经理邵勇锋看来,小批量、多品种的订单生产模式是未来趋势,而细分市场也会对自动化提出更高要求。橙子自动化采取的方法是,为3C制造业终端客户提供采用工业机器人的全自动柔性装配生产线,“人工数量能减少约2/3,但良品率和设备的生产效率却大幅提升。”

李群自动化是一家专注于轻量型高端工业机器人研发、生产、销售与应用的企业,其研发中心位于深圳,这里也是李群自动化战略布局的重要一环。为什么选择做轻量级工业机器人?李群自动化CEO石金博的想法是,借用机器人把人从一些低附加值的劳动中解放出来,让人去做只有人能做到的事,充分发挥人的价值。

在石金博看来,机器人并没有抢人的工作,从市场的角度来说,前者最大的机会是做人不愿意做的工作。“每增加100台机器人,其实会增加更多工作岗位。”

以珠三角企业为代表的一大批“中国制造”企业,产品多着力于家电、手机等电子产业,还包括一些传统轻工业等领域。深圳市同川科技有限公司总经理沈晓龙分析,要在这些行业里实现工业机器人的应用,国外的大型机器人产品可能会出现“水土不服”的情况。

长期在深圳、东莞等地的工厂进行观察,沈晓龙还注意到一个现象:企业越来越难招到熟练的技术工人了。一大批80后、90后工人开始进入制造行业,他们往往不愿意长时间从事单一、无趣的重复性流水线工作。

“劳动力缺乏造成制造企业对‘机器换人’有广泛的需求。”沈晓龙认为,在很长一段时期,主流的工业智能化将是以轻量级工业机器人为主,实现“人机协作”的状态。人机协作的典型场景,就是人和机器一起完成某项工作,机器可以做生产线上某一工位的工作,剩下的部分由工人来完成。

优势:利用创新走廊资源把研究成果变成创新产品

把紧锁抽屉之中的“Paper(论文)”,变成能产业化应用的创新产品,也是包括深圳在内的珠三角智能制造企业的优势所在。石金博毕业于香港科技大学,她的导师是李泽湘,后者也是大疆创新CEO汪滔的导师。

李泽湘曾提出,如果香港的国际视野、教育资源和开放的金融市场,加上深圳的创新原创力,还有东莞等珠三角其他城市的产业配套,具备了硅谷所有的成功因素。“李群自动化在深莞两地均有相关业务,未来也将充分利用创新走廊资源。”

市场开拓的过程并非一帆风顺,李群自动化便遇到了不少挑战。“如何将技术和实际工艺需求结合?初创公司难以被客户信任,我们只能用事实说话,没有捷径可走。”石金博直言,工业机器人门槛其实非常高,技术方面需要时间积累,如何找准细分切入点和市场需求,这些都是需要考虑的问题。

“企业不要先谈技术,要先想清楚为何要这么做。”中科院深圳先进院院长助理、深圳市机器人协会秘书长毕亚雷对此表示赞同,他说,深圳相关企业非常适合无人化,工业机器人在这里有充分的落地应用空间,这座城市本身市场就非常庞大。

值得一提的是,橙子自动化与工业机器人的龙头企业德国库卡和日本雅马哈均达成了战略合作,这在国内初创企业之中较为少见。“未来机器人在行业中的需求将被快速释放,在3C柔性化生产制造的分量会越来越重。”邵勇锋表示,机器人本身的技术沉淀和品牌推广是一个漫长的过程,选择与国际公司合作便是为智能制造打下坚实基础。

“未来一定是国产工业机器人的天下。但如何实现弯道超车并体现优势,其最为核心的一点就是让技术和市场相结合。”他说,全球机器人企业四大家族有先发优势,但不一定对中国市场有最好的理解,也不一定有批量化生产的优势。“我相信珠三角的企业能深刻探索垂直领域对行业产品的需求,谁能抓得更准、和产业深度结合,谁就能把握先机。”他说。

沈晓龙也认为,3—5年内,国产机器人会冒出一些比较优秀的厂家,在一批细分专业领域拥有绝对优势。“国外只有四大家族的四大巨头,国内可能产生几百家细分领域的王牌企业。”沈晓龙说。

方向:“未来是用机器人造机器人”

石金博表示,珠三角企业更了解本土市场,能和客户充分沟通,这对企业从了解市场需求到定位自身核心技术来说至关重要。“国外企业文化背景、沟通方式、市场环境都和国内不尽相同,其研发的产品有时难以完全契合市场,这便给予国内原创技术公司发展的绝佳机会。”她说。

“未来的必然趋势是用机器人来生产机器人,深圳部分服务机器人企业的生产线便已应用工业机器人。”毕亚雷告诉记者,目前工业机器人市场上小企业居多,此时聚焦源头创新便是头等大事,此后再把规模和影响力做上去,健康的“江湖”地位和产业层次随着时间的推移会慢慢形成。

“深圳是工业机器人和智能制造的先锋,这里有产业基础、多元化人才、良好的融资环境等先天优势。”邵勇锋告诉记者,深圳的冲劲和创造力都非常充分,而且是以“草根”居多,让这座城市更有活力也更接地气,政府的良性引导、行业协会的支持都给了年轻人和初创公司非常多的机会。

自主创新,也是橙子自动化关注的焦点,其在日本和意大利两地建立海外研发中心。“我们看重的是日本和欧洲相关的人才和产业基础,这是深圳所没有的。”邵勇锋认为,国内的培养体系更专注于机械工程师和电器工程师,两者较为独立,导致研发周期偏长,未来人才将对产业发展起到决定性作用。

“核心竞争力一定在于自主创新和人才的培养储备。”邵勇锋建议,相关部门应在市场规范、制定行业标准、人才引进等方面给予相应的引导,让市场得以良性发展并不断迸发出生命力。他认为,智能制造目前最大的问题是缺乏行业标准,市场百花齐放的局面也与之相关,“我们鼓励创新,但我们还要鼓励标准化,也就是基于标准去探索更多的事。”

建议:机器人应用人才培养要“顶天立地”

随着近年来中国工业机器人市场持续表现强劲,市场容量不断扩大,工业机器人及智能装备产业面临前所未有的发展时机。在此背景之下,机器人应用人才结构性矛盾和人才荒问题便逐渐突出。在毕亚雷看来,深圳发展工业机器人的明显短板也是人才。

毕亚雷告诉记者,目前国内工业机器人应用人才缺口将近10万,而根据工信部发展规划,到2020年,全国工业机器人装机量将达到100万台,相应工业机器人操作维护、系统安装调试、系统集成等应用人才需求量将达到20万人左右。

走在创新产业之先的深圳,在人才培养上也没有掉队。近日,深圳市机器人协会、中科院先进院联合中国人力资源和社会保障部劳动科学研究所推出工业机器人职业岗位工程师培养项目,希望依托技术和资源优势,为企业打造高素质复合型人才。

在国内系统性进行机器人行业培训布局,先进院可谓是第一个吃螃蟹的人。“目前培训收费较为混乱,培养出来的人也没有形成标准。”毕亚雷将培训工作形容为是一件“顶天立地”的事,即宏观上与相关部门共同研究培训规范,然后在微观上让规范落地。

“深圳前端科研和专业人才相对北上广仍较为匮乏,目前处于爬坡的过程。”他说,未来机器人行业的智能化水平会越来越高,深圳工业级机器人产业也需要快步跟上,加大人才培养的力度。

“人才、金融、创新等生态的建设对于产业发展而言至关重要,未来我们还要谈集聚效应,也就是让不同的厂家和业态集聚到一起,形成产业园,协同发展。”毕亚雷认为,目前深圳较为缺乏的是有价值的源头创新的“种子”,后者对产业发展的重要性不言而喻,先进院便能起到一定的带头作用,“要拿点东西出来,大家之间才会交流起来”。

科技成果只有走出实验室,才能实现创新价值

从昆山高新区省效果转化专项资金项目分享会上获悉,近年来,昆山高新区超前布局,与省科技厅围绕“机器人及精密装备关键技术研发及成果转化”方向联合开展重大招标,专题针对昆山高新区设立了江苏省机器人及精密装备效果转化招标专项,加速推进产业向高端迈进,打造全省机器人产业发展新高地。

苏州紫金港智能制造装备有限公司“智慧工厂”没有工人忙碌的身影,取而代之的机械手和设备运行时发出的声响,技术工人只要在电脑前实时监控设备运行,无需下到岗位进行操作。基于制造物联网的机器人协同智能成套制造装备的研发及产业化项目,紫金港公司自主研发工业机器人与数控机床协同工作的智能装备,对保守生产线进行智能化改造,或者直接提供全套的智能化生产线。

从专利技术到市场应用,紫金港公司打通了科技效果转化的通道,胜利研发多套基于制造物联网的机器人协同智能成套制造装备,获得省效果转化项目经费500万元,并享受贷款贴息、无抵押贷款等优惠政策,项目实施期内累计销售额超5000万元。紫金港公司的创新实践,只是昆山高新区通过省效果转化联合招标立项、加强科技效果转化的一个缩影。据了解,自2014年开展联合招标工作以来,昆山高新区已有12家企业获得立项,获得省地资金支持超1亿元,有效推动了机器人及精密装备企业做大做强。

科技效果只有走出实验室,才干实现创新价值。目前,昆山高新区已有研华科技、艾博机器人、永年激光等12家企业获得立项,从而辐射带动越来越多的智能制造企业向昆山集聚。截至目前,昆山市机器人及智能装备企业总数达301家,上半年实现主营业务销售收入180亿元,同比增长38.9%

昆山高新区出台详细、具体、配套的效果转化政策,鼓励企业走出去,深度开展产学研合作,加快技术从图纸到商品的转化。希盟自动化科技有限公司总经理林少渊表示,科技效果从实验室走向生产车间,要更加注重技术与产业的转化,申请省效果转化专项资金项目可谓是捷径”正是得益于此,今年上半年,昆山高新区机器人及装备制造实现工业产值151亿元。目前,该区拥有有效高新技术企业超330家、研发机构400家,专利申请超5.5万件、授权超3.2万件。

机器人离3.0时代有多远?

随着云计算、大数据、机器人等技术逐渐普及,新一代信息技术对数字化转型的影响越来越大。IDC最近发布的市场调研演讲《2017年IDC全球机器人调查重要洞察》显示,机器人技术被受访用户企业评为首要技术投资选项。IDC全球机器人及亚太制造业研究总监张敬兵指出:调查数据显示,最终用户企业正在积极寻求安排最新的机器人技术,以提高产品和服务质量,提升和增强客户体验,同时降低运营本钱。

经历电气时代,数字时代,机器人即将进入3.0智能时代”据了解,机器人3.0时代,机器人技术将更多地向机器学习、语音识别、机器视觉等方面演进,人机关系也将从传统的人机隔离向人机融合转变,这将成为人机关系的一个重要特点。针对机器人3.0时代何提升机器人的智能化水平、人机互动的重要行业和场景有哪些以及未来机器人是否会取代人类这些话题,笔者采访了IDC全球机器人及亚太制造业研究总监张敬兵博士。

满足需求中提升智能化水平

2017世界机器人大会上,工信部副部长辛国斌表示,目前科大讯飞等企业的一些技术上已经走在全球前列,但机器人产业发展仍然面临智能化水平应用的技术瓶颈。视觉、触觉、移动、决策、预判等方面,机器人还远远达不到人类的水平。智能化水平欠缺是其尚不能步入高速发展阶段的重要制约。

如何看待机器人所处的发展阶段?如何衡量机器人的智能化水平?就这些问题,张敬兵一一做出了自己的解答。

机器人及人工智能的发展至今有50多年的历史,然而从发展阶段上来看,代表机器人技术和人工智能技术深度融合的智能机器人仍处于初级阶段,这是当前机器人智能化水平不高的一个重要原因。

人们普遍反映机器人智能化水平不高的另一个原因与人们期待有关。和一般应用在工厂的机器人不同,能够实现人机协作、情感互动等功能的智能机器人相对来说要复杂很多,尤其对智能技术和智能协作方面的要求都比较高,但是目前大部分机器人达不到这样的要求。

衡量机器人的智能化水平方面没有一套统一的规范,这也导致了对当前国内机器人智能化水平高低不一的诟病。以科大讯飞为例,虽然其已经成为中国在语音识别领域的技术领头羊,但是其在语义理解方面的智能化水平仍没有达到用户期望的要求。

张敬兵表示,一方面我并没有单一的绝对的规范,另一方面市场对于机器人的需求一直在不时变化,如何适应市场变化提升机器人的智能化水平是一项长期工程。但他认为,对机器人智能化水平的考察可以遵循以下准则:否具备自主能力包括感知、认知、推理、决策、执行,以及是否具备自主学习的能力。

3.0时代意味着人机协作、融合共生

今年7月由IDC和中国信息通信研究院联合发布的人工智能时代的机器人3.0新生态》白皮书中,对机器人3.0智能时代是这样描述的

技术上,机器人从控制器、伺服电机、减速机等保守工业技术向机器视觉、语音识别、机器学习等人工智能技术演进;应用上,机器人应用从工业领域向商用、家用等领域逐步扩散,将全面进入人类的生产和生活;人机关系上,人类和机器人由相互隔离、坚持距离发展到全面的人机互动。

自诞生以来至今,机器人发展经历了从1.02.0再到3.0三个阶段。从时间段上来看,张敬兵认为可以这样划分:2000年之前、2000年—2015年以及2015年后。2017世界机器人大会上,张敬兵表示,随同大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展,机器人产业进入3.0时代。互联互通、虚实一体、人机融合”3.0时代机器人的核心特征。

机器人进入3.0时代,和云计算、大数据、机器学习存在千丝万缕的关系。拿阿尔法狗战胜李世石的那场“人机大战”来说,后台涉及数以千计的云服务器,同时还会运用到海量数据和分析技术,也就是说离不开大数据技术。

张敬兵说,机器人3.0时代,意味着一切从最底层开始,实现互联互通,各项技术和设备之间相辅相成,机器人与人工智能、云计算、大数据等技术相互融合,最终发现新的问题、解决问题、研发新的技术并推进新的应用场景。

智能化机器人能干什么?

对机器人的形象并不陌生,很多电影场景中,经常看到身影,比方《星际穿越》钢铁侠》之类的科幻大片。问题是进入智能化时代的机器人,将会在哪些领域哪些场景下形成大规模应用?又会引起哪些连锁反应?

信息化改变了生活,今天很多行业比方金融、政府、交通等领域,越多越多的智能设备加入进来,如纸片一样蜂拥而来的信息、数据充满了这些行业的千百个场景,这些领域无疑也是未来智能化机器人潜在用武”之地。

工业生产领域无疑和机器人的关系非常密切,而且随着应用范围、规模的扩大,这些工业生产、服务型机器人将有可能成为机器人领域最为幼稚的局部,走在其他行业机器人的前列。比方京东、天猫已经开始大批量在仓储物流领域采用智能化机器人来做分拣、传送和分配;其次,医疗保健领域的机器人,这方面目前已经有很多机构在进行尝试;再次,商用和服务结合的领域,比方清洁机器人,这些年在各种超市、机场、零售场所都能看到

还有更多的领域会使用机器人。随着数字化转型的加速,为了降低本钱,提高产品质量,机器人将会在越来越多的领域替代一些人的工作,尤其是那些劳动环境恶劣、危险,或简单、重复和无趣的工作。张敬兵表示,目前中国市场局部区域仍存在雇工难的问题,机器人会在一些领域起到替代或劳动力补充作用,富士康就是这样的典型之一。

张敬兵最后总结,最终随着机器视觉、语音识别、深度学习等技术的发展,加上市场的需求在扩大,机器人产业会形成一套完整的产业生态链,未来智能机器人领域的机遇会非常大,未来的智能机器人必将更加‘知人、懂人、友人’

大型科研仪器开放共享建议

重大科研基础设施对我国科技发展和经济社会发展发挥着全面、广泛的支撑作用,<国家重大科研基础设施和大型科研仪器是用于探索未知世界、发现自然规律、实现技术革新的复杂科学研究系统。其使用效率不只关乎财政资金效益,也会影响科技创新能力。

近年来,国从中央到地方都推出了多项政策,旨在促进重大科研基础设施和大型科研仪器开放共享。政策的重点是建构奖惩结合的激励引导机制,逐年扩大补贴额规范和范围。

研究发现,目前我国的科研设施与仪器开放共享的真实情况并不清晰,甚至一些问题被忽视了其症结是体制问题。笔者认为,制度设计上应该打破“奖惩机制”思维定式,更加注重体制机制的创新。建议慎用经济刺激,注重疏通体制;以法律规范开放共享,明确各方权责利;逐步引入市场机制,探索多元混合的营运模式;完善科研创新激励引导机制,创新支持方式。

疏通体制方面,科研设施与仪器利用率和共享水平不高、闲置浪费现象严重只是表征,其症结在于局部科研设施与仪器建设和购置存在部门化、单位化、个人化的倾向,根本原因是体制问题,单靠奖励机制行不通。应以科研单位为主体,以平台建设为载体,做好顶层设计,将共享理念注入到中央五大科技计划的管理中;科研经费预算管理应将科研基础设施购置经费单列,不再纳入课题经费总预算;技术职称人员是科研仪器运行的关键因素,应得到进一步重视,建立相应的职称评定和绩效考核制度。

法律规范方面,鉴于我国目前科研设施和仪器使用管理体制机制上的一些制约,应在国家层面推动相关立法,推动出台《国家重大科研设施与仪器开放共享条例》明确政府、主管部门、管理单位的责任、权利、义务,特别是对其中涉及的知识产权等问题作出明确规定。

引入市场机制方面,从国外经验看,一般市场化程度高的地区,科研设施与仪器的综合利用和共享水平也较高。应该充沛汲取国内外经验,积极引导社会资本投入,将企业科研设施与仪器使用纳入到共享范畴,支持科研机构和中小企业通过共享服务满足对科研设施和仪器的需求,形成多元混合运营的市场化共享模式。应探索以共享补助券等方式进行补贴,各类主体都可以根据需求向政府申请共享补助券,通过市场选择共享服务。

创新支持方式方面,应该根据科研设施与仪器的不同特点,进一步完善奖惩结合的激励引导机制。开放共享的设备不宜按统一规范评判,应该区别对待,实施分类考核、统一管理。重要科学基础设施应区分工程类和基础类,对大型仪器分专用型和通用型分别考核;高校科研院所不宜通过市场化实现科研仪器的盈利,可以通过开放把空余的局部用起来,用以弥补局部本钱。对于不同类型、不同用途、不同档次的仪器设备,应制定不同的定额机时标准。

国家重大科研基础设施和大型科研仪器是用于探索未知世界、发现自然规律、实现技术革新的复杂科学研究系统,突破科学前沿、解决经济社会发展和国家平安重大科技问题的技术基础和重要手段。近年来,科研设施与仪器规模继续增长,覆盖领域不时拓展,技术水平明显提升,综合效益日益显现。国科研设施与仪器投入越来越多的同时,重复购置的现象仍然大量存在部门化、单位化、个人化的倾向仍未解决。

五金城市场综合实力增长最快

五年来,面对国内经济下行,行业复杂多变的形势,中国科技五金城集团在永康市委、市政府的领导下,创新发展理念,完善发展战略,转变发展方式,不只让五金城适应了经济“新常态”克服了经济下行带来的有利影响,更是审时度势,科学谋划,打出了一套线上线下市场融合、市场功能多元化拓展的漂亮组合拳。经济转型的阵痛期恰恰成了五金乡村场综合实力增长最快、结构调整力度最大、效益提升最显著的一个时期。

下面这组数据最能说明五金城走过的不平凡的五年:五年来,五金城实体市场成交额由340.8亿元增长到436亿元;网上市场交易额由167.5亿元增长到289亿元;累计举办各类展会109余次(场)展出总面积159万平方米,实现交易额847.3亿元,展会经营收入约4.18亿元…

市场各项效益指标连续五年实现快速增长,同时连续25年坚持全国同行最优业绩。2017年,中国商品市场百强”网上网下融合市场30强”引领产业市场30强”榜单中,再次称雄全国,遥遥领先全国同行业。五金城以继续创新之势,谱写了

转型提升发展、引领产业腾飞的新篇章。

线上+线下引领产业发展

五金城涉足电子商务较早,近年来,更是原有基础上不断提升。以创新为转型引擎,2014年,组建成立了电商产业公司,为构建线上线下市场融合发展新格局掀开新篇章。2015年,依照“行业权威、全国一流”目标和“买卖五金、尚(上)五金”商业定位,以五金产业和五金市场为根基,以大数据为基础,以服务为本源,打造了一站式产业服务商城,为五金城商圈4000多家市场商户和永武缙地区上万家企业服务。

同时,PC端+手机APP+微商城三网融合营销,为企业商家提供网货节、尚直播、尚品会、特色市场等特色服务,塑造了买卖五金,尚(上)五金”商业口碑,打造了一站式网购的电商平台。平台自2015年运营以来,累计在网企业商户已达1万家,注册买家55万,线产品7万件,辐射全国10多个省市和地区,如今已是全国O2O市场20强,浙江省线上线下结合10强专业市场,还胜利创立浙江省三星级网上文明规范市场,被列为金华市现代服务业综合试点项目、浙江省网上网下融合示范市场试点项目。外地企业以此为依靠,共享资源、共同发展、走向世界。

为推进品牌战略,引领“永康质造”今年5月,五金城又建立上线运行直营平台,这是继“尚五金”商城后,着力打造的定位为自营品牌产品、高品质、高服务的高端销售平台。平台主推中高端直销模式,线产品由出入境检验检疫部门检验把控质量,从研发、设计、制造、销售再到客户体验全程负责,将优质的产品和服务以互联网为载体复制到全国各地。目前,五金优选”宁夏银川店、河南郑州店、湖北恩施店等营销网点已开张营业。

胜利开发应用手机APP以Saa云架构为基础,为推销方提供轻松一键导航和采购服务。开通了智慧会展”手机APP通过配置智能化售检票系统,建立参展商和推销商数据库,推广电子展商名录,应用720°全景技术,举办网上展会,实现展会智慧化管理和运行,推动从保守展会向“互联网+展会”升级。

2013年,五金城还胜利编制与发布国内第一个五金行业指数“中国·永康五金指数,由国家商务部“商务预报”平台向全球发布,定期发布价格指数、景气指数,已成为五金产业的风向标,市场行情的晴雨表,影响力遍及40多个国家和地区,位居“中国十强商品指数”前五强。

这些在线平台,实现了与成熟兴旺的实体市场的全面融合、商业生态的重构、市场发展空间的拓宽,让中国科技五金城迈进了线上线下深度融合的新零售时代,推动“永康五金走四方”向“永康五金网通全球”大踏步跨越。

线上平台+体验店构建“走出去”全新模式

紧紧抓住“一带一路”建设和产业梯度转移的机遇,通过线上交易、线下体验立体式“走出去”探索由产品交易平台向供应链纵向延伸,上黏合产业基地,下掌握销售渠道,全力构建开放式全产业链的市场大平台。

五金城积极响应“一带一路”建设和浙江推动实体市场“走出去”发展的号召,着力打造外地市场的同时,大力实施“走出去”战略。2015年,五金城与义乌、东阳等地市场组成“金华板块”首度北上宁夏银川,开辟了永康五金西北直销中心”面积达2000多平方米,分五金之都、门都、口杯之都、休闲运动之都、炊具之都和电动工具之都6个体验展厅。并发挥“尚五金”平台功能,通过线下“走出去”扩大市场覆盖面,把直销中心搬到尚五金”平台,发挥规模效应,中西部地区树立起浙江专业市场的标杆。

2016年以来,五金城依托“互联网+宁夏、河南等地打造商品展示体验中心,采用“线上平台+体验店”运营模式,通过线下的精品展示和线上的全类目展示,把永康市场延伸到异地。这些体验中心开业以来,受到广泛关注。

每个展示体验中心还是五金乡村场总部的仓储配送中心。客户通过体验消费,可以直接提货。通过移动互联网订购产品的客户,可以选择就近提货,既节约单件物流成本,也让客户更放心。每个仓储配送中心同时还是优秀的售后服务中心。中心将为客户在交易胜利后,提供现场换货、追加订单等服务。满足不同客户的需求,与客户建立临时的关系。

依托互联网技术,建设现代化商品展示体验中心,把庞大的市场浓缩进一个个微小而全面的展示体验中心,为五金城商户、企业提供多功能的销售平台,践行“走出去”发展战略。

展+贸+游聚集市场新动能

近年来,五金城进一步加大展会、旅游等相关行业的培育力度,提升市场服务功能,为线上线下同步发展聚集强大动能。

国际会展中心是永康会展经济发展的重要平台,总建筑面积16万平方米,拥有3500多个室内规范展位,全国县级市中单体面积最大、档次最高的会展建筑,也是国家AA A 级旅游景区、浙江省工业旅游示范基地。每年5月,这里都要举办中国国际门业博览会;每年9月,这里都要举办由国家商务部重点支持的中国五金博览会。这两个首创的展会受到越来越多的国内外供应商和专业买家的关注和青睐,已成为中国门类领域和五金领域的顶级盛会。

自1996年开始,中国五金博览会已连续胜利举办了22届。今年9月刚闭幕的第22届中国五金博览会吸引了来自20多个省(市、自治区)和意大利、以色列、新加坡、日本等国家和地区的参展企业1661家,展出总面积8.69万平方米。

博览会集产品展销、技术合作、文化交流、指数发布、效果展示、峰会论坛为一体,既有力地推动五金产业转型升级发展,也展示了永康在全国五金产业发展中的领先地位,为建设全国乃至世界先进五金制造业基地,加速永康新腾飞注入了新动能。

2016年五金城首次“走出去”办展,举办2016中国(北京)国际自动门电动门展览会,展出面积达1.3万平方米。今年,五金城“走出去”和“引进来”相结合,北上北京,同中国建筑金属结构协会紧密配合,胜利举办了第二届中国(北京)国际自动门电动门展览会,其中以“军民融合”为主题的对接活动,吸引了一大批专业买家和观众,大大提升了展会的水准;南下云南保山,同当地政府、市场合作,借助当地“端阳花节”热闹人气,首次胜利举办了2017中国永康·保山五金博览会,有110家永康五金企业(商家)参展,既开拓了西南市场,又锻炼了一批“走出去”办展的精干队伍;还到金华参与办好首届中国金华新能源汽车展览会。此外,今年首次引进并胜利举办第十四届中国国际五金电器博览会,吸引了全国各地518家企业参展。

五金城还利用永康产业资源优势,培育举办了中国(永康)国际门业博览会、永康国际机械装备及工模具展览会、中国(永康)文体用品博览会等一大批重要展会。据统计,去年全年办展总数达32次,总展出面积42万平方米,总交易额196亿元,分别增长14.3%13.5%3.7%实现展会数量、质量、效益“三提升”还开通“智慧会展”采用线上购票,建立专业观众数据库,实现从保守展会向“互联网+展会”升级。

2016年,五金城积极创立省工业旅游示范基地,整合市场资源,集聚旅游产业,开辟金都市场旅游购物区、金城市场旅游购物区、永康名品精品展示厅旅游景点。此基础上,投资430万元,新建中国五金历史文化体验中心、金都市场五金文化长廊(漂流书亭)多个旅游景点及相关设施,形成“两区两馆一长廊”旅游新格局,打造了商贸购物、会展旅游和五金文化三大品牌,打响了工业游”品牌,被省旅游局、省经信委认定为“省工业旅游示范基地”成为永康市首批示范基地之一。国际会展中心添设了游客中心等旅游设施,开辟了名品精品展示厅购物区,胜利创立国家AA A 级旅游景区。

党建+团队+服务

催生发展新活力

近年来,五金城集团始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”市场发展的同时,高度重视市场党建工作,创新党建工作机制,积极构筑党建工作网络,先后深入开展创先争优活动、党的群众路线教育实践活动、三严三实”和“两学一做”学习教育,使市场党建和市场发展相融合,充沛体现党建领航作用。

五金城集团党委调整设立了4个党支部,形成了以基层党支部为重点,以党小组为基础的党建工作责任体系。实行分类管理,对党员经营户实行“挂牌管理”由公司党委统一制作悬挂“共产党员经营户”牌匾,明确了市场党组织十要守则》市场党员十不守则》市场党员十条红线》促使党员经营户文明经商、守法经营,发挥了示范带头作用。对职工党员实行“目标管理”深入开展“许诺、践诺、评诺”活动,发挥模范带头作用。这样既实现了党组织对市场的有效覆盖,方便了党组织开展活动,又增强了党组织的向心力和凝聚力。

健全党建活动,各党支部坚持用健全的组织制度和正常的组织生活管理约束每位党员,督促其按党员的规范严格要求自己,充沛发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。创立市场党建示范点和党员服务中心,制定了党员联系制度,要求党员通过各种方式,协助引导其他经营户遵纪守法、服从管理,争做文明商户。继“最美老板”杜光华,又出现“最美老表”韩盛灯、韩春钊叔侄俩,传送社会正能量。还组织党员经营户开展慈悲捐款、救灾扶贫、结对帮扶等活动,充沛发挥党员的奉献带头作用。

立足市场繁荣,服务商户发展。市场积极推行产品质量市场反溯机制、市场经营者信用评价监管制度、商品质量准入制度,全面实施“规范化、常态化、精细化、规范化、品牌化”五星级管理,常抓不懈维护好市场经营秩序、交通秩序,始终确保市场疏通有序。邀请专家不定期组织电商、平安等培训,不时提高市场经营户的素质。每年培育“四化”经营规模公司化、经营方式网络化、经营商品品牌化、经营渠道外向化)经营大户,名企名品逐年增加,连锁配送、电子商务等新型业态发展态势良好,市场经营者的规模和档次进一步提升,市场成为培育品牌、培育企业、培育文明的孵化器。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对未来,五金城集团正大力实施“1234行动计划,致力瞄准资本上市目标,强化电商、会展两大产业,提升金城、金都、尚五金”三大市场,深入推进电商引领、展贸联动、走出去”发展、品牌强市四大战略,加快从管理市场向经营市场转变,推进市场、电商、会展联动发展,线上线下全面融合发展,为继续确保国内五金市场的龙头地位和五金行业的引领发展地位而阔步前行。

压缩机中有轴承,经常运作会导致轴承损坏

压缩机中有轴承,经常运作会导致轴承损坏。但是导致莱富康压缩机的轴承损坏的原因都不是唯一的一般可以分为下面几种:

1备机长期不运行,油脂蜕变,轴承生锈而又未进行中修。

2由于不同型号油脂混用造成轴承损坏。

3轴承重新更换加工,电机端盖嵌套后过盈量大或椭圆度超标引起轴承滚珠游隙过小或不均匀导致轴承运行时磨擦力增加,温度急剧上升直至烧毁。

4轴承腔内未清洗干净或所加油脂不干净。例如轴承坚持架内的微小刚性物质未完全清理干净,运行时轴承滚道受损引起温升过高烧毁轴承。

5轴承自身存在制造质量问题,例如滚道锈斑、转动不灵活、游隙超标、坚持架变形等。

6由于定、转子铁心轴向错位或重新对转轴机加工后精度不够,致使轴承内、外圈不在一个切面上而引起轴承运行“吃别劲”后温升高直至烧毁。

7由于电机本体运行温升过高,且轴承补充加油脂不及时造成轴承缺油甚至烧毁。

8承装配不当,如冷装时不均匀敲击轴承内圈使轴受到磨损,导致轴承内圈与轴承配合失去过盈量或过盈量变小,呈现跑内圈现象。装电机端盖时不均匀敲击导致端盖轴承室与轴承外圈配合过松呈现跑外圈现象。

无论跑内圈还是跑外圈均会引起轴承运行温升急剧上升以致烧毁,特别是跑内圈故障会造成转轴严重磨损和弯曲。但间断性跑外圈一般情况下不会造成轴承温度急剧上升,只要轴承完好,允许间断性跑外圈现象存在

钢制散热器排气阀有什么用

钢制散热器排气用户可以自己搞定,应先拧松手动排气阀,当听到有排气声时,立即晃动排气阀,见到有稳定的水流流出,就可以将排气阀拧紧了钢制散热器排气工作也就完成了

技术人员还介绍道,如果用户家的钢制散热器使用时间较长,手动排气时不小心将排气阀拧断,此时不要惊慌,可用家里常用的筷子,将它一端削尖,拔出孔中暂时堵上。然后,用户就需要找专业人员上门维修了

钢制散热器排气阀漏水如何处置?

一般钢制散热器排气阀罕见问题就是排气阀漏水,遇到这种情况首先需要明确下排气阀漏水的主要是几种情况:

1.管道系统未进行必要的冲洗,或冲洗不彻底,管道内的杂质污物进入自动排气阀内阻碍了浮动装置的动作,使排气口无法关闭;

2.自动排气阀未参与水压试验,装置后,未进行测试,导致现有的钢制散热器排气阀承受不了水的负荷;

3.装置后,未进行装置调节,排气阀并未拧到合适的位置,使得阀内的浮动装置动作受阻。

针对以上排气阀漏水情况,用户需注意:

1.自动排气阀必须在管道上垂直安装,而且正式装置前应逐个进行检查,调整其浮动装置并进行顶水试验;

2.自动排气阀必需参与管道的水压试验,且管道冲洗应有方案,冲洗的方向必需预先设计好,防止自动排气阀受阻。

通过以上分析,可以清楚的知道,钢制散热器排气阀是采暖系统中重要的组成局部,应该受到用户的足够重视,选购钢制散热器时就需要对排气阀的材质、工艺精挑细选。